R$ 1.000.000
32. PAGAMENTO DIGITAL
EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES: R$ 900.000 (cinco computadores, servidor, internet banda larga, linha telefônica, móveis de escritório, softwares, gerador, data center, terceirização de criação de módulos de sistemas)
CAPITAL DE GIRO: R$ 100.000
FATURAMENTO MÉDIO MENSAL: R$ 50.000
FUNCIONÁRIOS: 5 (o dono e 4 especialistas em software e hardware)
PRAZO DE RETORNO: 36 meses
ARMINDO FREITAS MOTTAJR., DONO DA WAPPA
A empresa planeja crescer 100% neste ano coma expansão do sistema de pagamento via celular
O mercado de pagamento de contas por celular ainda é pouco explorado e muito promissor. Ainda sem uma tecnologia dominante, quem apresenta soluções eficazes ganha espaço rapidamente. É o caso da Wap¬pa, de São Paulo, que faturou R$ 15 milhões em 2009 e planeja crescer 100% neste ano. Seu principal produto atende uma prosaica necessidade corporativa: o controle das corridas de táxis de empregados.
A Wappa começou a desenvolver seus projetos em 2002. Em princípio, criou a tecnologia de olho nos clientes de tíquetes-refeição. Não conseguiu explorar esse nicho. O empresário Armindo Freitas Motta Jr., 31 anos, afirma que o conceito era muito novo para implantar o sistema em um mercado tão grande e complexo. “Era preciso ter uma rede credenciada muito extensa. Além disso, as pessoas tinham certo apego à cultura do cheque físico”, lembra.
Um produto derivado para pagamento de táxis acabou por se revelar a grande oportunidade. “É um mercado que movimenta R$ 1 bilhão por ano. Muitas empresas têm problemas para controlar boletos e vouchers”, diz Motta Jr. O sistema atribui um crédito por funcionário ou centro de custo e permite o pagamento via celular em 80 cidades de 24 estados. O gestor pode acompanhar em tempo real as transações. “A transparência chega a gerar 40% de economia para os clientes”, afirma o dono da Wappa.
Para iniciar um empreendimento na área, Motta Jr. afirma que o grande investimento deve ser feito no desenvolvimento do sistema e da estrutura de apoio, com servidores, data center e terminais. O serviço de programação pode ser terceirizado, mas a equipe de operação e manutenção tem de ser própria.
http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI114201-17192,00-BOAS+IDEIAS+DE+NEGOCIOS+NA+AREA+DE+TECNOLOGIA.html
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